研究

口音与可信度:研究怎么说,以及您能改变什么

数十年的研究表明,口音会影响说话者给人的可信度。而对高管更有价值的发现是:这种影响有多大程度在自己的掌控之中。

这令人不适,却有充分的文献记载:一个人听起来如何,会独立于其所说内容,影响他人对其的评判。对于以英语作为第二语言进行演讲、路演和谈判的领导者而言,值得清楚了解这些研究——既要知道它表明了什么,也要知道它并未表明什么。

研究表明了什么

在一项发表于 Journal of Personal Selling & Sales Management 的销售演示对照研究中,Tsalikis 及其同事(1991)发现,标准美式口音在所有测量维度上的评价都优于外国口音,包括可信度与购买意愿。

Lev-Ari 与 Keysar(2010)在 Journal of Experimental Social Psychology 上发表的研究中,请听者评估朗读出来的常识性陈述是否属实。同样的陈述由带非母语口音的人说出时,被认为更不可能属实——即使听者被告知说话者只是在朗读他人撰写的文字。作者将这一效应归因于处理难度:越难处理的语音,越会让内容本身显得不可信。

Spence 及其同事于 2024 年在 Personality and Social Psychology Bulletin 上发表的一项元分析,汇总了 139 项研究、共 4,576 名参与者。标准口音者被评为明显更值得录用,而在销售等高度依赖沟通的岗位上,这一差距最为显著。

研究并未表明什么

人们很容易把这些研究解读为:任何口音都是一种劣势。但研究并未表明这一点。这种效应在很大程度上源于理解的难易程度,而非口音本身。在二语语音领域被广泛引用的研究中,Munro 与 Derwing(1995)指出,口音听起来有多重、是否易于理解、以及是否真正被听懂,三者相互关联,却各不相同。许多口音明显的说话者,同样清晰易懂、让人轻松跟上。

对于正在决定要改进什么的人来说,这一区别至关重要。真正值得追求的目标并非消除口音,而是去除那些让听者更费力的具体特征。

研究并不要求您听起来像另一个人。它提示我们:听众为理解您所付出的努力,才是值得管理的变量。

哪些在您的掌控之中

听者的费力程度取决于数量相对有限的几种语音模式:单词重音、句内强调、若干元音与辅音的区分,以及语速节奏。这些在职业生涯的任何阶段都可以习得;对于英语流利的说话者而言,有针对性、结构严谨的练习往往成效显著。

情境同样重要。这些研究所记录的偏见,在听者依据有限信息迅速形成判断时作用最强:初次会面、简短路演、录音通话。而这恰恰是基于您真实材料进行准备最能见效的时刻。

审慎的结论

证据同时支持两个结论。基于口音的偏见真实存在,组织应当认真对待。与此同时,领导者个人也并非无能为力:在关键时刻减轻听者的负担,便能确保在场者记住的,是您的专业见解。

参考文献

  1. Tsalikis, J., DeShields, O. W., & LaTour, M. S. (1991). The role of accent on the credibility and effectiveness of the salesperson. Journal of Personal Selling & Sales Management, 11(1), 31–41.
  2. Lev-Ari, S., & Keysar, B. (2010). Why don’t we believe non-native speakers? The influence of accent on credibility. Journal of Experimental Social Psychology, 46(6), 1093–1096.
  3. Munro, M. J., & Derwing, T. M. (1995). Foreign accent, comprehensibility, and intelligibility in the speech of second language learners. Language Learning, 45(1), 73–97.
  4. Spence, J. L., Hornsey, M. J., Stephenson, E. M., & Imuta, K. (2024). Is your accent right for the job? A meta-analysis on accent bias in hiring decisions. Personality and Social Psychology Bulletin, 50(3), 371–386.
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