高管计划
为一位高管提供的一对一辅导。
申请制
预约咨询- 私人评估与书面方案
- 每周与认证教练进行一对一课程
- 关键会议与路演前的专项演练
- 课程录音与练习材料
- 课程间隙的优先沟通通道
辅导计划
三种合作方式，同一个标准。
无论是一位领导者还是整个营收组织，每一项合作都私密进行、由临床专家主导，并围绕真实的关键时刻展开。服务范围与费用根据申请情况确定。
适合对象
英语流利、卓有成效的资深领导者，即将面对高风险演讲、董事会会议、融资或谈判——并希望自己的表达与思考同样有力。
预期成果
- 核心信息、关键数字与诉求，第一次就被听懂
- 对照录制的基线，取得可衡量的改变
- 在无稿时刻从容自信：应对提问、质疑与谈判
合作形式
- 课程节奏
- 每周一节 60 分钟课程，课间辅以简短练习
- 常见周期
- 通常 12–16 周；多数客户在 4–6 周内即可感受到明显进步
- 形式
- 远程一对一，时间配合您的差旅与时区
适合对象
需向美国董事会或母公司汇报的领导团队、正在筹备融资或上市流程的团队，以及竞逐变革性合同的项目团队。
预期成果
- 每一位发言的领导者都保持一致、清晰的表达
- 经过演练的团队关键时刻：联合路演、董事会会议、投资者日
- 按事先约定的条件，向发起人同步进展
合作形式
- 课程节奏
- 每位领导者的个人课程，外加关键时刻前的共同演练
- 常见周期
- 通常为一至两个季度，与您的活动日程保持一致
- 形式
- 远程进行，统一协调日程
适合对象
5 人至 500 人以上的销售、客户成功与顾问组织，通常由营收、赋能或人才负责人发起。
预期成果
- 与美国买家的需求探询、产品演示与谈判更加清晰
- 个人辅导用在最关键之处，团体训练实现规模化
- 管理者看板与报告，追踪进展
合作形式
- 课程节奏
- 团体工作坊与个人辅导相结合
- 常见周期
- 按学员群组设计，通常为一至两个季度
- 形式
- 远程进行，与您的赋能或培训负责人共同设计
每一项合作的起点
从初次沟通，到量身定制的方案
每一项合作都从私人咨询开始。服务范围与费用根据申请情况确定。