プログラム

3 つのご契約形態。基準はひとつ。

お一人のリーダーから営業組織全体まで、すべてのご契約は完全個別、臨床家主導で、実際の場面に合わせて設計します。範囲と料金はお申し込み内容に応じて決定します。

ご契約形態

3 つのご契約形態

すべてのご契約は個別相談から始まります。範囲と料金はお申し込み内容に応じて決定します。

リーダーシップチーム

CEO と経営陣、または大型案件を担うリーダー陣のために。

審査制

プログラムを相談する
  • リーダーごとの個別コーチング
  • チームの重要資料を扱う合同セッション
  • スポンサーへの進捗共有
  • 一元化されたスケジュール調整

エンタープライズ

営業部門および顧客対応部門のために。

個別にご提案

提案を依頼する
  • グループワークショップと個別コーチング
  • マネージャー向けダッシュボードと進捗管理
  • 5 名から 500 名以上のチームに対応
  • 組織規模に応じたボリューム条件

お一人のリーダーのために

エグゼクティブ・プログラム

最も重要な場面に備える CEO、社長、CRO、創業者のための個別コーチング。

相談を申し込む

対象

英語に堪能で、すでに成果を上げているシニアリーダー。重要なプレゼン、取締役会、資金調達、交渉を控え、伝え方を思考と同じ水準に高めたいと考える方。

成果

  • 重要なメッセージ、数字、依頼事項が一度で伝わる
  • 録音したベースラインに照らした、測定可能な変化
  • 質問、反論、交渉など、台本のない場面での自信

ご契約の概要

頻度
週 1 回 60 分のセッションと、合間の短い練習
標準期間
通常 12~16 週間。多くの方が 4~6 週間で明確な進歩を実感
形式
オンラインの完全個別。出張や時差に合わせて日程を調整

経営チームのために

リーダーシップチーム

CEO とその経営陣、あるいは大型案件を担うリーダー陣のための、連携したコーチング。

相談を申し込む

対象

米国の取締役会や親会社にプレゼンを行う経営陣、資金調達や上場のプロセスに備えるチーム、そして事業を大きく変える契約を競う案件チーム。

成果

  • 登壇するすべてのリーダーに共通する、一貫した明快な伝え方
  • チームで臨む場面のリハーサル:合同ピッチ、取締役会、インベスターデー
  • 事前に合意した条件での、スポンサーへの進捗共有

ご契約の概要

頻度
リーダーごとの個別セッションに加え、重要な場面の前には合同リハーサル
標準期間
通常 1~2 四半期。貴社の予定に合わせて設定
形式
オンライン。一元化されたスケジュールで実施

顧客対応組織のために

エンタープライズ

米国の購買担当者に理解されることが売上を左右する、営業部門および顧客対応組織のためのプログラム。

相談を申し込む

対象

5 名から 500 名以上の営業、カスタマーサクセス、アドバイザリー組織。通常は、営業統括、イネーブルメント、人材部門の責任者がスポンサーとなります。

成果

  • 米国の購買担当者とのヒアリング、デモ、交渉がより明確に
  • 最も重要な場面には個別コーチング、規模が必要な場面にはグループワーク
  • マネージャー向けダッシュボードとレポートで進捗を把握

ご契約の概要

頻度
グループワークショップと個別コーチングの組み合わせ
標準期間
対象グループごとに設計。通常 1~2 四半期
形式
オンライン。貴社のイネーブルメント・人材育成部門の責任者と共同で設計

すべてのご契約の始まり

最初の対話から、オーダーメイドのプログラムへ

すべてのご契約は個別相談から始まります。範囲と料金はお申し込み内容に応じて決定します。

  1. 1
    お申し込み入力は 3 項目、1 分以内で完了します。秘書・アシスタントの方による代理申し込みも承ります。
  2. 2
    守秘の個別相談30 分間で、目標と控えている重要な場面についてお伺いします。
  3. 3
    ご提案ご本人またはチームのための、オーダーメイドのプログラムと範囲をご提案します。

個別相談

まずは、個別の対話から。

目標とこれから臨む場面について、守秘のもと 30 分お話しします。新規のお客様は、同時期に限られた数のみお受けしています。