01
取締役会
取締役は資料に目を通したうえで、結論を求めています。ここで伝わるとは、決定事項から切り出し、重要な数字を正確に届け、質問が鋭くなっても落ち着きを保つことです。
アプローチ
伝わる力は、ひとつの専門技能。だからこそ、体系立てて教えます。
教科書的な練習ではなく、結果を左右する実際の対話に、臨床的なメソッドを完全個別で適用します。
「伝わる」とは何か
三つの場、三つの注意のかたち
シニアリーダーが評価される場は、いくつかに限られます。そして、それぞれの場が話し方に異なるものを求めます。
02
投資家との面談
パートナーは数多くのピッチを聞き、素早く判断します。ここで伝わるとは、一度聞いただけで残るストーリーを語ることです。その場でも、電話でも、同席していなかったパートナーに録音が回されたときでも。
03
交渉
条件は、強調と間合いで動きます。ここで伝わるとは、繰り返すことなく立場を保ち、コミットメントを担う言葉こそが確実に届くようにすることです。
コーチングの流れ
非公開で、体系的に、あなたの素材で
すべてのプログラムは、現在の話し方と、これから臨む対話に合わせて設計します。
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01
個別アセスメント
実際の場面に近い状況で 60 分の診断を行い、録音したベースラインをもとに個別のプランとスケジュールを作成します。
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個別コーチング
米国認定の言語聴覚士とのライブセッション。教科書的なドリルではなく、プレゼン、取締役会資料、交渉など実際の素材を使います。
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03
大切な場面のためのリハーサル
実際の電話会議、プレゼン、ピッチに即してコーチング。セッションの合間には録音と練習教材で、変化が自然に身につくまで支えます。
取り組む内容
汎用ではなく、精密に
流暢な話者にとって、明瞭さは少数のパターンから生まれます。どのパターンが聞き手に最も負担をかけているかを診断し、そこに集中して取り組みます。
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01
意味を変える音
あなたの話し方の中で聞き手が最も混同しやすい母音と子音を、影響の大きさに応じて優先順位をつけて扱います。
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単語の強勢
正しい音節への強勢。特に、日々お使いになる技術、財務、製品の語彙で。
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03
リズムと焦点
強勢を使って文の中で重要な部分を示し、意図した要点がその場に届くようにします。
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04
話す速さと間
遅すぎず、練習臭さも感じさせずに、数字と結論が伝わる時間をつくる話し方。
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05
質問に動じない落ち着き
台本のない場面でも、明確で構造立った回答を。プレッシャーが話し方に最も影響する瞬間です。
設計段階からの守秘
守秘は、メソッドの一部です
エグゼクティブ・コーチングが機能するのは、本番そのものをリハーサルできるときだけです。未公表の数字、難しいメッセージ、交渉上の立場。そのためには、取り扱いに対する全幅の信頼が欠かせません。
セッションは個別かつオンラインで行います。録音とメモはご本人の練習のために使い、ご本人とコーチの間だけにとどめます。企業がスポンサーとなる場合は、開始前に、報告する内容（報告の有無を含む）を取り決めます。
私たちの基準研究
明瞭に伝わることが、成果を動かす理由
アクセントが信頼性、信用、説得力に与える影響を示す査読付き研究。
全項目で優位
営業プレゼンでは標準的なアメリカ英語の評価が高い
営業プレゼンを対象とした統制研究で、標準的なアメリカ英語のアクセントは、信頼性、説得力、購買意向を含む測定したすべての項目で、より好意的な評価を得ました。
Tsalikis, DeShields & LaTour — Journal of Personal Selling & Sales Management, 1991信頼性の低下
アクセントは話の真実味を下げる
同じ内容でも、非ネイティブのアクセントで話されると真実味が低く評価されました。話者が他人の文章を読み上げているだけだと聞き手が知っていても、結果は同じでした。
Lev-Ari & Keysar — Journal of Experimental Social Psychology, 2010d = 0.47
標準的なアクセントは採用で有利に評価される
139 件の研究（N = 4,576）のメタ分析で、標準的なアクセントの話者は採用評価が有意に高く、その偏りは営業のようにコミュニケーションが重視される職種で最も強いことが示されました。
Spence, Hornsey, Stephenson & Imuta — Personality and Social Psychology Bulletin, 2024参考文献：Geiger と Langlinais（2023）は、実証された能力にかかわらず、非ネイティブのアクセントが採用担当者の信頼感を下げることを示しました。Foucart ら（2024）は、外国語アクセントのある話者が否定的な社会的評価を受けることを確認しています。英国の The Sutton Trust（2022）の調査では、労働者階級出身の上級管理職の 29% が、職場でアクセントをからかわれた経験があると回答しています。
コーチングの内容は守秘されますか？
コーチングの内容は非公開です。エグゼクティブ向けセッションはすべて個別で行い、録音とメモはご本人とコーチの間だけにとどめます。会社がスポンサーとなる場合は、共有する内容（共有の有無を含む）を事前に取り決めます。
すでに英語は流暢です。対象になりますか？
はい。流暢に英語を話すシニアのプロフェッショナルのために設計しています。語彙や文法ではなく、聞き手に負担をかけている特定の音、強勢、リズムに取り組み、あなたの言葉が一度で伝わるようにします。
どのくらいの時間が必要ですか？
通常は週 1 回 60 分のセッションと、その合間の短い練習です。セッションはオンラインで、出張や商談のスケジュールに合わせて設定します。多くの方が 4～6 週間で大きな改善を実感し、定着には通常 12～16 週間ほどかかります。
特定のプレゼンや取締役会に向けた準備はできますか？
はい。プレゼン資料、トーク原稿、交渉の論点などをお持ちいただければ、最も重要な言葉と場面に焦点を当てて一緒にリハーサルします。
投資対効果はどう考えればよいですか？
一度の会話が数百万ドル、数千万ドル規模の成果を左右するリーダーにとって、一度で理解されることは「あれば良いもの」ではありません。範囲と料金は個別相談でご説明しますので、懸かっているものと照らして価値をご判断ください。
自分のアクセントやアイデンティティを失いませんか？
いいえ。目的はあなたのルーツを消すことではなく、コントロールを手にしていただくことです。米国のビジネスの場ではすんなりと理解され、それ以外の場ではご自身の声のままでいられます。
どなたが担当しますか？
米国認定（CCC-SLP）の言語聴覚士が担当します。音声がどのように生成され、どのように知覚されるかを専門とする臨床家であり、重要なビジネスの場に臨むプロフェッショナルを指導してきた経験があります。
経営チームや組織単位での依頼にも対応していますか？
はい。リーダーシップチームとエンタープライズのプログラムでは、個別コーチング、合同セッション、スポンサーへの進捗共有を組み合わせ、5 名から 500 名以上のチームに対応します。