01
Das Board
Die Mitglieder haben die Unterlagen gelesen und wollen die Schlussfolgerung. Gehört werden heißt hier: mit der Entscheidung beginnen, die zentralen Zahlen präzise platzieren und gelassen bleiben, wenn die Fragen schärfer werden.
Ansatz
Gehört werden ist eine Disziplin. Wir lehren es als solche.
Eine klinische Methode, vertraulich angewandt auf die Gespräche, die über Ergebnisse entscheiden – nicht auf Übungen aus dem Lehrbuch.
Was Gehörtwerden bedeutet
Drei Räume, drei Arten von Aufmerksamkeit
Führungskräfte werden in wenigen wiederkehrenden Situationen beurteilt. Jede stellt andere Anforderungen an Ihre Sprechweise.
02
Das Investorengespräch
Partner hören viele Pitches und entscheiden schnell. Gehört werden heißt: eine Story, die beim ersten Hören trägt – im Raum, im Call oder als Aufzeichnung, die an einen Partner weitergereicht wird, der nicht dabei war.
03
Die Verhandlung
Konditionen bewegen sich über Betonung und Tempo. Gehört werden heißt: eine Position halten, ohne sie zu wiederholen – und sicherstellen, dass genau die Worte ankommen, die Zusagen tragen.
Die Zusammenarbeit
Vertraulich, strukturiert, auf Ihr Material zugeschnitten
Jedes Programm richtet sich danach, wie Sie heute sprechen – und nach den Gesprächen, die vor Ihnen liegen.
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01
Individuelle Analyse
Eine 60-minütige Diagnose Ihrer Aussprache unter realistischen Bedingungen, mit aufgezeichneter Ausgangsbasis sowie persönlichem Plan und Zeitrahmen.
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Einzelcoaching
Live-Sitzungen mit einer zertifizierten Sprachtherapeutin bzw. einem Sprachtherapeuten, mit Ihrem echten Material – Pitch, Vorstandspräsentation, Verhandlung – statt Übungen aus dem Lehrbuch.
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03
Proben für die entscheidenden Momente
Coaching entlang echter Calls, Präsentationen und Pitches, mit Aufzeichnungen und Übungsmaterial zwischen den Sitzungen, bis die Veränderung selbstverständlich wird.
Woran wir arbeiten
Präzise statt generisch
Bei fließenden Sprechern entsteht Klarheit durch wenige Muster. Wir diagnostizieren, welche davon Ihre Zuhörer am meisten kosten, und arbeiten gezielt daran.
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01
Laute, die Bedeutung tragen
Die Vokale und Konsonanten, die Zuhörer in Ihrer Sprechweise am häufigsten verwechseln – priorisiert nach ihrer Wirkung.
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Wortbetonung
Betonung auf der richtigen Silbe – besonders im technischen, finanziellen und produktbezogenen Vokabular, das Sie täglich verwenden.
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03
Rhythmus und Fokus
Betonung gezielt einsetzen, um zu signalisieren, worauf es im Satz ankommt – damit der Raum die Aussage hört, die Sie beabsichtigt haben.
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Tempo und Pausen
Ein Vortrag, der Zahlen und Schlussfolgerungen Zeit zum Ankommen gibt – ohne langsam oder einstudiert zu wirken.
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Souveränität bei Fragen
Klare, strukturierte Antworten in ungeplanten Momenten, in denen Druck die Sprechweise am stärksten beeinflusst.
Privacy by Design
Diskretion ist Teil der Methode
Executive Coaching funktioniert nur, wenn Sie den Ernstfall proben können: die unveröffentlichten Zahlen, die schwierige Botschaft, die Verhandlungsposition. Das setzt volles Vertrauen in den Umgang mit dieser Arbeit voraus.
Die Sitzungen finden im Einzelsetting und remote statt. Aufzeichnungen und Notizen dienen Ihrer Übung und bleiben zwischen Ihnen und Ihrem Coach. Finanziert ein Unternehmen die Zusammenarbeit, vereinbaren wir vor Beginn, was – wenn überhaupt – berichtet wird.
Unsere StandardsDie Forschung
Warum klares Verstandenwerden Ergebnisse bewegt
Begutachtete Studien dazu, wie der Akzent Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Überzeugungskraft prägt.
In jeder Dimension
Amerikanischer Standardakzent schneidet in Verkaufspitches besser ab
In einer kontrollierten Studie zu Verkaufspitches erhielt ein amerikanischer Standardakzent in jeder gemessenen Dimension günstigere Bewertungen – darunter Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft und Kaufabsicht.
Tsalikis, DeShields & LaTour — Journal of Personal Selling & Sales Management, 1991Geringere Glaubwürdigkeit
Ein Akzent mindert die wahrgenommene Wahrhaftigkeit
Identische Aussagen wurden als weniger wahr eingeschätzt, wenn sie mit nicht-muttersprachlichem Akzent gesprochen wurden – selbst wenn die Zuhörer wussten, dass die Person fremde Worte vorlas.
Lev-Ari & Keysar — Journal of Experimental Social Psychology, 2010d = 0.47
Standardakzente gelten als einstellungswürdiger
Eine Metaanalyse von 139 Studien (N = 4.576) ergab, dass Sprecher mit Standardakzent als deutlich einstellungswürdiger bewertet werden – am stärksten in kommunikationsintensiven Rollen wie dem Vertrieb.
Spence, Hornsey, Stephenson & Imuta — Personality and Social Psychology Bulletin, 2024Weiterführende Literatur: Geiger & Langlinais (2023) fanden heraus, dass nicht-muttersprachliche Akzente das Vertrauen von Personalverantwortlichen unabhängig von nachgewiesener Kompetenz verringern. Foucart et al. (2024) bestätigten, dass Sprecher mit fremdem Akzent negativere soziale Bewertungen erhalten. Der Sutton Trust (2022) stellte fest, dass 29 % der leitenden Führungskräfte aus Arbeiterfamilien am Arbeitsplatz wegen ihres Akzents verspottet wurden.
Ist das Coaching vertraulich?
Ihr Coaching ist vertraulich. Executive-Sitzungen finden im Einzelsetting statt, und Aufzeichnungen und Notizen bleiben zwischen Ihnen und Ihrem Coach. Finanziert Ihr Unternehmen das Coaching, vereinbaren wir vorab, was – wenn überhaupt – geteilt wird.
Ich spreche bereits fließend Englisch. Ist das etwas für mich?
Ja – es richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die bereits fließend Englisch sprechen. Es geht nicht um Vokabeln oder Grammatik, sondern um die konkreten Laute, Betonungen und Rhythmen, die Zuhörern zusätzliche Mühe abverlangen – damit Ihre Botschaft beim ersten Mal ankommt.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
In der Regel eine 60-minütige Sitzung pro Woche, dazwischen kurze Übungen. Die Sitzungen finden remote statt und richten sich nach Ihren Reisen und Ihrem Deal-Kalender. Die meisten Klienten bemerken innerhalb von 4–6 Wochen eine deutliche Verbesserung; nachhaltige Veränderung braucht meist 12–16 Wochen.
Können Sie mich auf einen bestimmten Pitch oder eine Vorstandssitzung vorbereiten?
Ja. Bringen Sie Ihr Material mit – die Präsentation, den Gesprächsleitfaden, die Verhandlung – und wir proben es mit Ihnen, mit Fokus auf die Worte und Momente, auf die es am meisten ankommt.
Wie bewerte ich die Investition?
Für Führungskräfte, deren Gespräche über sieben- und achtstellige Dollarbeträge entscheiden, ist es kein Nice-to-have, beim ersten Mal verstanden zu werden. Umfang und Honorar besprechen wir im Erstgespräch, damit Sie den Wert an dem messen können, was auf dem Spiel steht.
Verliere ich meinen Akzent oder meine Identität?
Nein. Es geht nicht darum, Ihre Herkunft auszulöschen, sondern darum, Ihnen die Kontrolle zu geben – mühelos verstanden zu werden im amerikanischen Geschäftsumfeld und überall sonst Ihre eigene Stimme zu behalten.
Mit wem arbeite ich zusammen?
Mit einer in den USA zertifizierten Sprachtherapeutin bzw. einem Sprachtherapeuten (CCC-SLP) – klinisch ausgebildet darin, wie Sprache erzeugt und wahrgenommen wird, und erfahren im Coaching von Fachleuten für geschäftskritische Situationen.
Arbeiten Sie auch mit Führungsteams und Organisationen?
Ja. Die Programme Leadership Team und Enterprise verbinden Einzelcoaching, gemeinsame Sitzungen und Fortschrittstransparenz für den Sponsor – für Teams von 5 bis über 500 Personen.
Vertrauliches Erstgespräch
Beginnen Sie mit einem vertraulichen Gespräch.
Dreißig Minuten, vertraulich, über Ihre Ziele und die Situationen, die vor Ihnen liegen. Wir nehmen jeweils nur eine begrenzte Zahl neuer Klienten an.