Secteurs

Des secteurs différents. Les mêmes salles de décision.

Les interlocuteurs et le vocabulaire changent d’un secteur à l’autre. Ce qui décide de l’issue, rarement : un petit nombre de conversations, entendues une seule fois, par des personnes qui ont le pouvoir de dire oui.

Technologie

Les dirigeants de la tech vendent des produits complexes à des entreprises américaines et lèvent des fonds auprès d’investisseurs américains, tout en pilotant souvent des équipes réparties sur plusieurs continents. La précision compte : le vocabulaire produit et technique comporte des schémas d’accentuation exigeants, et les démos comme les business reviews se tiennent de plus en plus à distance, et sont enregistrées.

Les rendez-vous auxquels nous vous préparons

Finales de ventes grands comptes et executive business reviews
Keynotes produit, briefings analystes et conférences de résultats
Présentations à une maison mère ou à un conseil américain

Services financiers

Dans la banque, la gestion d’actifs et l’assurance, la crédibilité est le produit. Les dirigeants présentent devant des comités d’investissement, des régulateurs et des clients institutionnels, où un chiffre mal compris ou une réponse hésitante ne passe pas inaperçu — et reste en mémoire.

Les rendez-vous auxquels nous vous préparons

Comités d’investissement et présentations de crédit
Pitchs et revues auprès de clients institutionnels
Régulateurs, agences de notation et conseils d’administration

Private equity & capital-risque

Les dirigeants de participations rendent des comptes à des fonds et à des conseils qui avancent vite et attendent un lien clair entre le plan et les chiffres. Management presentations, rencontres avec les prêteurs et processus de sortie concentrent des mois de travail en quelques heures décisives.

Les rendez-vous auxquels nous vous préparons

Management presentations lors d’une cession ou d’un financement
Conseils avec l’actionnaire financier et revues opérationnelles
Rencontres avec les prêteurs et les investisseurs

Services professionnels

Dans le conseil en stratégie, le droit, l’audit et l’advisory, associés et directeurs remportent les missions en réunion. Le pitch, le comité de pilotage et l’atelier client reposent sur la même exigence : faire autorité et être facile à suivre.

Les rendez-vous auxquels nous vous préparons

Appels d’offres compétitifs et soutenances
Comités de pilotage et restitutions à la direction
Rendez-vous avec les dirigeants clients

Fondateurs

Les fondateurs qui bâtissent leur entreprise aux États-Unis, ou qui s’y développent, portent le récit de leur société dans chaque salle : investisseurs, premiers clients grands comptes, recrutements clés, presse. Aux premiers stades, la prise de parole du fondateur est souvent la seule preuve dont dispose l’auditoire.

Les rendez-vous auxquels nous vous préparons

Pitchs de levée de fonds et rendez-vous avec les partners
Négociations avec les premiers clients grands comptes
Interviews presse, podcasts et conférences

Pour qui

Pour les dirigeants dont chaque mot pèse sur les résultats

À l’aise en anglais, expérimentés et déjà reconnus — et en préparation de rendez-vous où être compris du premier coup n’est pas une option.

CEO et présidents

Conseils d’administration, points investisseurs, réunions plénières et presse — là où chaque mot est officiel.

Dirigeants commerciaux

CRO et directeurs commerciaux qui pilotent les plus grosses opportunités, portent le pitch final et négocient le renouvellement.

Fondateurs

Fondateurs qui lèvent des fonds auprès d’investisseurs américains et vendent à des entreprises américaines, là où la première impression fixe les conditions.

Dirigeants internationaux

Responsables régionaux et fonctionnels qui présentent au siège américain, aux conseils et aux grands comptes.

Consultation privée

Commencez par un échange privé.

Trente minutes, en toute confidentialité, sur vos objectifs et les rendez-vous à venir. Nous n’accueillons qu’un nombre limité de nouveaux clients à la fois.

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